إدارة الازمات والمخاطر ودورها واهدافها

إدارة الازمات والمخاطر ودورها واهدافها

 إدارة الازمات والمخاطر ودورها واهدافها

من اهم القطاعات والاقسام التى يجب ان تتوافر فى اى مؤسسة او شركة  تكون حريصه على الجوده والثبات فى العمل والإنتاجيه هى إدارة او قسم او قطاع  حل وإدارة الازمات والمخاطر وذلك للحد من الازمات والمخاطر والمشكلات وتجنبها.

إدارة الازمات والمخاطر ودورها واهدافها
إدارة الازمات والمخاطر ودورها واهدافها

  ماهى إدارة الازمات والمخاطر ؟

الازمات والمخاطر هى اشياء تتسبب فى حدوث كوارث حقيقية فى الشركات او المؤسسات او المصانع مثل اخطار الكهرباء على سبيل المثال والتى قد تتسبب فى نشوب وأشتعال الحرائق وايضا اخطار الحوادث التى قد تتسبب فى وفاه او اصابات للاشخاص والافراد العاملين فى اى وقت من اوقات العمل ومن منطلق هذا ياتى دور تلك الادارة وهى إدارة الازمات والمخاطر  للحد من الكوارث التى قد تحدث  ولذلك كانت ضرورة وجود تلك الإدارة فى المؤسسات الحكوميه والشركات الكبيره والقطاع الخاص ايضا  ويكون من ضمن مهام تلك الإدارة  التعامل مع تلك المشاكل والمخاطر ومسبباتها للحد منها ومن حدوثها 

 انواع الازمات والمخاطر

 للمخاطر والازمات انواع واشكال مختلفه  منها ما يصنف ذو أولويه قصوى ومنها الاقل فى الاهميه  وعلى ذلك المقياس واليك ترتيبهم حسب الخطوره من الاخطر الى الاقل فى الخطر والاولويه

  • مخاطر الانزلاق 

  • مخاطر الرفع اليدوى او بواسطه الايدى

  • مخاطر الرفع بالالات

  • مخاطر المرور دخل المؤسسة او الشركة او المصننع

  • مخاطر التسمم

  • مخاطر الحرائق ونشوبها

  • مخاطر الكهرباء

 دور إدارة الازمات والمخاطر (الماليه)

يتلخص ذلك الدور فى أهميته لتجنيب الشركات او المؤسسات حدوث الافلاس او اهدار الاموال نتيجه تحقق كوارث منن المخاطر و تقليل نسبه حدوث وتراكمات من الديون المختلفه وايضا المساعده فى التسهيلات  الائتمانية  واليك قائمة ببعض انواع المخاطر الماليه

  • مخاطر سعر الفائده للعميل

  • مخاطر الإئتمان

  • مخاطر أزمات السيوله فى البنوك

 بعض اهداف إدارة الازمات والمخاطر:

اليكم بعض اهداف تلك الإدارة التى تسعى دائما اى شركة او مؤسسه لتطويرها والوصول اليها وهى:

  • سير حركة العمل دون معوقات

  • تجنب الخسائر المادية والمهنيه والكوارث

  • الاطلاع على اوراق الشركه لعلاج اى مشكله قبل تضخمها او تصاعدها

  • تقديم الحلول لعلاج المشكلات قبل وقوع  خسائر تنتج عنها للمسسة او الشركة

  • الاطلاع على اى مستندات او اوراق او ملفات تساعد فى حل اى مشكلات  قد تعرض المؤسسه او الشركة للافلاس

  • فحص ومراجعه القرارات التى تتاخذها المؤسسه  بشكل جيد ودقيق لتجنب اى نوع من انواع الازمات او المخاطر التى قد تتسبب فى كوارث مالية او مهنية

 مما تتكون إدارة الأزمات والمخاطر:

تتكون من عدد  من التخصصات والمختصين  فى اكثر من مجال  للمنع والحد من  حدوث اى مشاكل او كوارث تتسبب فى اى خسائر ماديه او ماليه او مهنية والتعامل معها  بشكل سريع  وهى كالاتي:

    • موظف إدارة الإستثمار والإئتمان

    • الرئيس المسؤل عن تلك الإدارة وفى اغلب الاحيان بيكونن هو نفسه رئيس مجلس الإدارة

    • الموظف المختص بالاصلاحات

    • الموظف المختص بالمعلومات الائتمانية

    • موظف مختص فى المبالغ المستردة

 كيفية العمل من جهة إدارة الازمات للحد من الكوارث: 

يجب ان يقوم كافة العاملين في إدارة الازمات والمخاطر  بالبحث عنها  او الاشياء التى تتسبب فى حدوث المشكلات او الكوارث يقوم كل موظف برفع التقارير الخاصه به الى رئيس إدارة الازمات والمخاطر  بشكل مباشر حيث يتم جمع تلك التقارير والاطلاع علها بكل دقه وعنايه من خلال رئيس مجلس إدارة المخاطر ورئيس مجلس أدارة الشركة واعطاء الاوامر اللازمة للموظفين بالخطوات الثابته واللازمة والواضحه التى يتبعوها فى الفترة القادمه من العمل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

14 + خمسة عشر =

Scroll to Top